De las ocupaciones más fuertes hoy en las organizaciones, se encuentra el retener el talento interno, porque es un elemento fundamental para el crecimiento sostenido y escalable. Una de las razones que se evidencian en una alta tasa de rotación o turnover es que el trabajador no se identifica con los valores y objetivos de la empresa, y en ocasiones hay una baja percepción del branding corporativo. ¿Qué se puede hacer para fortalecer y mejorarlo?