5 Características de un Buen Líder

Características de un buen líder

No basta con emprender un negocio o empezar a trabajar como gerente para ser un líder. El liderazgo requiere de varios elementos que trabajen en armonía para dirigir los proyectos de forma exitosa. Por eso en este artículo te compartimos 5 características de un buen líder.

Un buen líder puede maximizar el rendimiento y alcanzar objetivos mientras establece otros nuevos. Si bien existen diferentes tipos de estilos de liderazgo, el más efectivo combina varios atributos.

Un jefe maneja a sus empleados mientras que un líder los inspira a innovar. Un líder los invita a pensar de manera creativa y a luchar por la perfección. Es más frecuente encontrar un jefe en los equipos de trabajo, pero lo que las personas necesitan es un líder que les ayude a alcanzar la grandeza.


Los líderes naturalmente poseen ciertas cualidades como la compasión y la integridad, o aprenden habilidades de liderazgo a través de la capacitación y las experiencias del día a día. Todas ellas inspiran la confianza y el respeto del equipo y estimulan la producción dentro del lugar de trabajo.

Un buen balance entre soft skills y hard skills

Siempre se ha debatido sobre la importancia relativa entre las soft skills y las hard skills. Las primeras son las habilidades sociales y las segundas las habilidades técnicas. Ambas son necesarias y complementarias entre sí.

Sé un buen líder
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Las hard skills son aptas para el aprendizaje y la mayoría de las veces técnicas, como el manejo de softwares, la planificación estratégica, el diseño, la competencia en idiomas extranjeros o la comprensión lectora.

Las soft skills caen en el ámbito interpersonal e incluyen la capacidad de comunicación y persuasión, la formación de equipos, el desarrollo de liderazgo, la motivación y flexibilidad. No se enseñan tanto como se cultivan.

Todos estamos predispuestos a ser más fuertes en algunas áreas sociales que en otras. Sin embargo, podemos nutrir esas cualidades a lo largo del tiempo con autoconciencia, empatía, persistencia y humildad.

Las habilidades sociales y técnicas deben trabajar en conjunto. La inteligencia emocional refuerza las habilidades sociales y nos ayuda a pensar de manera más creativa sobre cómo aprovechar nuestras habilidades técnicas.

Escucha a su equipo de trabajo

Una de las habilidades comunicacionales más importante para los líderes es la capacidad de escuchar. Esta incluye escuchar el mensaje y cualquier emoción que lleve consigo y considerar preguntas relevantes sobre el mensaje.

Escuchar significa estar atento a los hechos con precisión, sin prejuzgar o distraerse con otros pensamientos. También es importante escuchar cualquier estrés inusualmente fuerte en las oraciones u otros signos de emoción.

El ritmo de trabajo, la innovación y el cambio continúan acelerándose. Los líderes deben ser oyentes altamente capacitados para mantenerse a la vanguardia de lo que sucede con sus equipos, sus clientes y sus socios.

Eso requerirá aprender a escuchar en múltiples niveles, incluso ser capaz de sintonizar mejor las pistas de sonido emocionales de aquellos a quienes dirigen, sirven y con quienes trabajan.

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Genera empatía

El futuro del liderazgo girará en torno a las capacidades para desarrollar inteligencia emocional dentro de nosotros mismos como líderes y aquellos cuyas vidas tocamos.

La empatía y la compasión no son solo ideales de antiguas enseñanzas espirituales; son piedras angulares para unir a las personas en un entendimiento mutuo en torno a problemas socio-políticos y económicos vitales, complejos y, a veces, alienantes.

No confundas empatía con hacer felices a las personas o ser amable. A veces, se pierden la perspectiva y los sentimientos de otras persona y se los ignora a propósito. Esto ocurre incluso cuando requerimos de alguien para obtener una ventaja. La empatía no está reñida con la asertividad.

Esencialmente, la empatía es una herramienta neutral de recopilación de datos que te permite comprender el entorno humano en el que operan los negocios y, por lo tanto, hacer mejores predicciones, elaborar mejores tácticas, inspirar lealtad y comunicarte con claridad.

Se comunica y asegura de que su mensaje fue entendido

Un líder debe saber cómo comunicarse con todos los elementos de su organización, incluidos los empleados, gerentes, clientes e inversionistas. Cada grupo puede requerir un estilo diferente de comunicación y estilo de liderazgo.

Los líderes deben adaptarse según el grupo con el que se están comunicando en ese momento.

Un buen líder adapta su estilo de comunicación en función de su audiencia. Al hablar con los empleados, es posible que necesite un estilo mucho más directivo que cuando realiza una presentación a la comunidad o habla con los clientes.

Lo líderes deben identificar a la audiencia y sus características e intereses, luego ajustar su estilo de comunicación en función de lo que la audiencia necesita. A lo largo del día, el líder puede tener que cambiar entre un estilo que inspire autoridad con los empleados y un estilo inspirador con los accionistas.

Tiene un equipo y es parte del equipo

Los líderes exitosos saben que no son los dueños de todas las ideas, sino que fomentan el crecimiento en los demás y alientan a los empleados a contribuir. El entorno empresarial de hoy se beneficia enormemente de una cultura colaborativa, tanto interna como externa.

La tecnología ha creado nuevos métodos para comunicarse y colaborar en la fuerza laboral actual, e Internet hace que la colaboración con otras personas sea fácil de hacer a un bajo costo.

Un líder debe dar espacio a los miembros de su equipo, dentro de lo razonable, para descubrir los flujos de trabajo, los horarios, los procesos y las herramientas que mejor funcionen para ellos.

El resultado es la preservación de la armonía del equipo y una cierta individualidad rigurosa en la forma en que sus empleados realizan su trabajo.

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Conclusión

La tecnología, la innovación y el cambio geopolítico están acelerando la necesidad de que las empresas se pongan (o se mantengan) por delante de la competencia. Pero para que evolucionen completamente, atraigan a mejores personas y produzcan buenos productos y servicios, sus líderes también deben evolucionar.

Los líderes que no se mantienen al día serán superados lentamente por aquellos que continúan avanzando con las mareas cambiantes. Por lo que ir de la mano con la tecnología es un aspecto crucial en una persona que ejerza el papel de líder.

Un elemento importante en el liderazgo es la capacidad de alinear los intereses de la empresa con visiones claras. Ser capaz de abordar una crisis a medida que sucede es parte de formar un plan cohesivo. Por otro lado, saber cuándo y cómo delegar es una habilidad de liderazgo importante. Mantener una empresa productiva implica una evaluación minuto a minuto de lo que debe hacerse y quién debe hacerlo.

Un líder empresarial eficaz debe dar a los objetivos de la empresa el mismo peso al considerar las necesidades de quienes hacen de la empresa el éxito que es. Un liderazgo consistente y fuerte conduce a logros profesionales que fomentan la satisfacción personal de todos los que trabajan para la empresa.

Un líder eficaz necesita poder visualizar el éxito del equipo y ser capaz de poner esa visión en acción. La capacidad de actuar sobre una idea o tomar decisiones que están en línea con la misión de la empresa es lo que separa a un líder eficaz de un líder ineficaz.

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